新规专题学习与考核纪实  

一、聚焦新规 以学筑基  

2025年2月24日至25日，山东睿圣项目管理有限公司组织全体工程造价与招标代理业务人员齐聚一堂，通过线上直播平台集中参与《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024及相关专业计算标准（以下简称“新国标”）专题学习交流活动。此次培训是公司积极响应山东省住建厅及市、县住建局关于贯彻新国标部署的重要举措，旨在以新规学习为契机，全面提升员工专业能力，筑牢企业发展根基。   

新国标的发布是建设工程领域的一次重大改革，其内容涵盖工程量清单编制、最高投标限价确定、合同价款调整等关键环节，对计价流程的规范性、数据精准性提出了更高要求。公司管理层深刻认识到，新国标的实施不仅关系到企业服务质量的提升，更是行业高质量发展的必然要求。总经理明题在动员会上强调：“唯有吃透新规、练强内功，才能确保我们的服务经得起市场检验，为客户创造更大价值。”  

二、精准培训 学深悟透

为期两天的培训聚焦新国标的核心变化与应用难点。国家级造价专家通过案例分析，详细解读了新旧规范的差异：一是新增全过程造价管控要求，强化了合同履行中的动态调整机制；二是细化工程量清单编制规则，明确了分部分项工程的特征描述标准；三是优化了价款支付条款，进一步平衡了甲乙双方权益。培训还针对最高投标限价的编制逻辑、投标报价的风险评估、工程变更的计价原则等实务问题展开深度剖析。  

为提升学习实效，公司创新采用“集中学习+分组研讨”模式。直播结束后，各部门迅速组织专题研讨，结合典型案例模拟新规应用场景。造价稽核部经理表示：“新国标对清单编制的完整性要求更严，过去容易忽略的细节现在必须标准化呈现，这对我们的专业素养提出了新挑战。”招标代理团队则围绕“新规框架下优化评标流程、关注投标报价澄清修正”展开头脑风暴，形成多项举措。 

三、以考促学 锤炼精兵

为检验学习成效，2025年3月15日，公司组织开展新国标专题考核。考核根据岗位特性差异化设计：一线技术人员需闭卷作答，重点考察新规核心条款的记忆与应用能力；管理支持人员则以开卷形式测试对新规精神的理解与合规意识。试卷内容紧密贴合实务，包含“增值税计算基础”、“工程量清单漏项的责任划分”等典型案例试题。  

考试现场秩序井然，参考人员从容作答。闭卷考场内，笔走纸吟、簌沙交错，展现业务骨干扎实的专业功底；开卷考场中，员工通过翻阅资料、对比条文，深化对新规系统性认知。总经理命题全程巡考后表示：“考核不是目的，而是要通过这种方式倒逼学习成果转化为实战能力。”  

四、深化成果 长效赋能

3月17日，公司召开考后总结会，逐题解析试卷并组织全员讨论。针对普遍存在的“合同价款支付节点设置”理解偏差问题，“发包人与承包人提供材料互换如何调整”从底层逻辑的思维深入探讨新国标制定的本质，以及与《民法典》的应用衔接。会上还要求建立长效学习机制，通过以学促行、以考促效，提升专业水平、打造专业化、规范化服务团队。  

此次培训考核活动成效显著：员工对新国标核心条款的掌握有了大幅提升。更重要的是，公司通过此次活动营造了“比学赶超”的团队氛围。正如新员工张工说：“从被动接受到主动钻研，我深刻体会到持续学习才是职业发展的生命线。”

五、守正创新 向新而行

山东睿圣项目管理有限公司始终将人才培育作为核心竞争力。此次新国标学习考核活动，既是应对行业变革的必然选择，更是践行“专业立企”理念的生动实践。通过系统化培训与实战化考核，公司不仅筑牢了合规底线，更培育出适应市场变革的创新动能。未来，企业将继续以高标准、严要求锻造专业化团队，为推动建设工程领域高质量发展贡献睿圣力量！ 

六、结语

在建筑业转型升级的大潮中，唯有以学应变、以精立业，方能勇立潮头。山东睿圣项目管理有限公司通过这场全员参与的能力升级行动，再次证明：专业，是企业的立身之本；学习，是永恒的发展之道。